segunda-feira, 17 de dezembro de 2012

PESQUISA PRODUTOS ECOLOGICAMENTE CORRETOS

Atendendo a pedidos da graduanda Emília Lucy:
Olá
Meu nome é Emília Lucy Nogueira Marinho, estou concluindo o curso de Economia pela ESALQ/USP e no momento estou realizando um estágio com pesquisa em marketing na Universidade de Aarhus, na Dinamarca.
Um dos projetos de pesquisa que temos nos dedicado tem como objetivo analisar o comportamento de consumidores em relação a produtos ecologicamente corretos (no caso para produtos de limpeza) em vários países.
Por isto peco sua ajuda para responder o questionário on-line, que foi elaborado/traduzido para o Brasil.
Gostaria de saber se pode postá-lo em seu blog.
Desde já muito obrigada pela atencão e colaboração!
http://aarhus.eu.qualtrics.com/SE/?SID=SV_9WYnl2rNEiJOTvD
 

terça-feira, 30 de outubro de 2012

AÇÃO SOLIDÁRIA - NATAL LBV



Ação solidária

Artistas e personalidades participam da tradicional campanha de Natal da LBV

No início do mês o estúdio Burti HD, em São Paulo/SP, foi o espaço escolhido para a gravação do vídeo institucional e da sessão de fotos da tradicional Campanha Natal Permanente da LBV — Jesus, o Pão Nosso de cada dia!.

Como ocorre todos os anos, essa importante ação solidária da Legião da Boa Vontade reuniu mais uma vez artistas e personalidades em torno de um só objetivo: ajudar a quem precisa. Entre os que aderiram à campanha de Natal da LBV estão os jornalistas e apresentadores de TV Luciano Faccioli, Nadja Haddad, Luisa Mell e Yudi Tamashiro; a produtora de TV Lucimara Parisi; a repórter Janaína Jacobina; a dupla sertaneja André & Kadu; os cantores Adryana Ribeiro, Péricles, Maurício Manieri, Léo Maia e Natércia; o ator e cantor João Victor; os integrantes do grupo Demônios da Garoa; os empresários Val Marchiori e Helô Pinheiro (a eterna “Garota de Ipanema”) e Leandro Burti (Burti HD); e o fotógrafo Ivan Shupikov.

A iniciativa visa mobilizar a população para doar alimentos não perecíveis, que serão entregues em cestas a milhares de famílias socialmente vulneráveis, as quais durante o ano são atendidas pela LBV.

As doações podem ser feitas diretamente nas unidades de atendimento da LBV ou por meio do site www.euajudoamudar. Em Piracicaba/SP: Rua Lazaro Lozano, 46, Vila Monteiro. Mais informações no site www.lbv.org.br ou pelo tel. (19) 3433-0948.


NATAL PERMANENTE - LBV 2012


sexta-feira, 28 de setembro de 2012

A IMPORTÂNCIA DO SONO NA APRENDIZAGEM

O sono é fundamental para a vida. Só que não devemos pensar no sono apenas como um repouso para o cérebro, mesmo porque ele continua ativo enquanto dormimos - muito mais ativo do que imaginamos - principalmente no que diz respeito à memorização e, por conseguinte, à aprendizagem.

Isso porque o sono não serve somente para apagar informações desnecessárias apreendidas durante o dia, como também
para para reforçar o que foi aprendido e que é importante que seja memorizado. Hoje, os cientistas são unânimes em afirmar que é necessária uma boa noite de sono para "consolidar" o que foi aprendido durante o dia.

Pesquisas feita pelos israelenses Dov Sagi e Avi Karni, em 1993, e confirmadas pelos norte-americanos Allan Hobson e Robert Stickgold, comprovaram que
o sono profundo, durante a primeira metade da noite, é essencial para a consolidação do aprendizado.

Mas isso não quer dizer que o sono cheio de sonhos da segunda metade seja inútil. Muito pelo contrário: Estes mesmos cientistas também comprovaram que quem dorme a noite toda consegue resultados quase três vezes melhores do que quem dorme pouco, ou seja, que só dorme a primeira metade do sono.

Eles definiram, então, que o processo de aprendizado (em termos neurofisiológicos) se dá em três fases: a primeira durante a prática (durante a aula, por exemplo); a segunda durante as primeiras horas do sono, e a terceira, durante o sono do final da madrugada, o "sono dos sonhos".

Está também comprovado que os estudantes que fazem exercícios de relaxamento antes de dormir, obtêm um sono mais rápido e mais profundo, e isso tende a tornar a aprendizagem do dia mais eficaz.

Vocês podem ter mais informações sobre "o sono na aprendizagem", lendo o capítulo sobre Aprendizagem Acelerada.
 
Este conteúdo está disponível originalmente no:

quinta-feira, 13 de setembro de 2012

ESPORTE ESCALADA - SUPERAÇÃO DE LIMITES

Parabéns Raphael e Equipe.

Sua mensagem de incentivo diz tudo: "Nunca deixe que qualquer pessoa subestime sua capacidade, apenas você sabe onde é o seu limite e acabe a você superá-los quando necessário. O grande limitador está dentro da cabeça e não na condição física.!"
 
 

domingo, 9 de setembro de 2012

BENEFÍCIOS DA CAMINHADA PARA O CORPO E A MENTE

Caminhe devagar ou rapidamente e veja o quanto sua vida pode melhorar.
  1. Melhora a circulação; - o fluxo sanguíneo aumenta -
  2. Deixa o pulmão mais eficiente;  - podemos respirar melhor -
  3. Combate a osteoporose ; - fortalece os ossos -
  4. Afasta a depressão; - principalmente quando caminhamos observando tudo e todos que estão ao nosso redor - "levante os olhos enquanto caminhar"
  5. Aumenta a sensação de bem-estar; - podemos sentir a vida pulsando em nós, na natureza, nos animais, no ar, ...
  6. Deixa o cérebro mais saudável; - a vida parece se prolongar e podemos envelhecer de maneira mais suave, ...
  7. Diminui a sonolência; - ficamos mais dispostos durante o dia e a qualidade do sono noturno melhora, ...
  8. Mantém o peso em equilíbrio e emagrece; - caminhar provoca queima de gorduras localizadas, pois há um gasto mais de energia, ...
  9. Protege contra derrames e infartos;
E vários outros benefícios.

Caros amigos leiam o artigo que foi publicado no seguinte endereço: http://minhavida.uol.com.br/fitness/materias/12490-11-beneficios-da-caminhada-para-o-corpo-e-a-mente, nele encontrarão mais informações sobre os benefícios de se realizar caminhadas diariamente.

sábado, 1 de setembro de 2012

PROLONGAR OU NÃO A VIDA COM APARELHOS

30/08/2012-15h01

Médicos deverão seguir desejo de pacientes terminais contrários a tratamento 'fútil'


DE BRASÍLIA
DE SÃO PAULO
 
Atualizado em 31/08/2012 às 09h42.
Um doente terminal não terá mais de passar seus últimos dias sendo submetido a tratamentos que só vão atrasar a morte, mesmo que esse seja o desejo de sua família.
O CFM (Conselho Federal de Medicina) editou uma resolução que dá ao paciente o direito de não receber tratamento considerado inútil em casos de doenças terminais ou estados vegetativos.
A medida, divulgada ontem, determina que o paciente, em estado são, poderá informar o médico sobre que tipo de tratamento deverá receber quando estiver inconsciente e sem chance de cura.
 
O artigo completo pode ser acessado no: http://www1.folha.uol.com.br/equilibrioesaude/1145793-medicos-deverao-seguir-desejo-de-pacientes-terminais-contrarios-a-tratamento-futil.shtml
 

sábado, 18 de agosto de 2012

PALAVRAS DE SABEDORIA V

"Quando a gente acha que sabe todas as respostas,
 vem a vida e muda todas as perguntas."

"Não seja como os lagos, satisfeitos com seus limites,
 seja como os oceanos, que lutam pelo infinito"

Autores desconhecidos

terça-feira, 7 de agosto de 2012

segunda-feira, 30 de julho de 2012

FRATERNIDADE SUPREMA, O ABRIGO DOS CORAÇÕES

Deus é o meu refúgio
 

Aos que também carpem as muitas lutas diárias, consagro esta conversa com Aquele que nos pode ouvir, mesmo quando arrogantes e pretensiosos:
 
Deus é o meu refúgio

Ó Deus, que sois o meu refúgio, a Vós, outra vez, ergo o meu pensamento e encontro resposta aos meus propósitos.

Longe de mim as cassandras do desânimo, que anunciam um Juízo Final sem remissão, quando sois Vós — em tudo — o Princípio Eterno da permanência pujante de vida. De Vós não escuto o abismo; todavia, a redenção.

Creio no Amor Universal, que conduz à sobrevivência o gênero humano, que é teimoso em subsistir, apesar das muitas ciladas que lhe são dispostas no caminho.

Esta é a minha Fé Realizante, que vive em Paz com as outras; o meu ideal ecumênico de Boa Vontade, que se esforça pela confraternização de todas as nações, por serem formadas por criaturas Vossas, ó Criador Único de Céus e Terra! Sois a Fraternidade Suprema, o abrigo dos corações. (...) Achei-me a mim porque me identifiquei no Vosso Amor. Sois o auxílio conclusivo à minha Alma.

Sinto o meu ser transbordar de alegria. Em Vosso Espírito, reconheço-me como irmão dos meus irmãos em Humanidade. Nesse Éden, que é o Vosso Sublime Afeto, não me vejo como expatriado, abatido pelas procelas do desalento. Enfim, me encontrei, ó Deus!, Porque Vos encontrei.

(...) No Vosso Divino Seio, achei guarida; sob Vosso Amor, meu seguro teto; no Vosso Colo, descanso para a Alma.

Graças Vos dou, Pai Magnânimo, por me ouvirdes!

Sois integralmente Amor; portanto, Caridade, Mãe e Pai da verdadeira Justiça.

Em Vós habita, com fartura, a genialidade pela qual tantos almejam, pois dela o planeta carece: a Vossa Majestosa Luz, que baixa a nós indistintamente, mesmo que não o percebamos.

Confiante em Vosso Critério Sobrenatural, entrego-Vos meu destino, porque a minha segurança de filho consiste na Vossa Sabedoria de Pai!

Que assim seja!
 
Desta forma conclui a sentida prece. Nada melhor que falar com Deus, sobretudo nas horas em que espiritualmente nos devemos fortalecer, que afinal são todas elas. Quem não sofre neste orbe ou padece da privação de alguma coisa que as satisfações terrenas mais sofisticadas não suprem a falta? Busquemos na Fé a Esperança de que necessitamos para nossa sustentação física, mental e espiritual. Que Fé? Escolha a sua.

Ao terminar a minha oração, sentia em mim o bafejo da clemência de nosso Amabilíssimo Educador.

O notável cientista francês Alexis Carrel (1873-1944), Prêmio Nobel de Fisiologia ou Medicina (1912), após exaustivo estudo, definiu:
“A oração verdadeira é um caminho da vida; a vida verdadeira deve ser um meio de oração”.

Está certo o sábio Carrel. Qualquer libertação — que não faça do ser humano escravo — tem início na região do Espírito. Portanto, não haverá brado de Independência definitivo se, pela indispensável educação da mente e do coração, for, no Terceiro Milênio, esquecido que não há nação forte se os seus componentes não souberem o que fazem neste mundo. Voltaremos ao assunto.

José de Paiva Netto — Jornalista, radialista e escritor.
paivanetto@lbv.org.br — www.boavontade.com

quarta-feira, 25 de julho de 2012

PALAVRAS DE SABEDORIA IV

"Todos os dias Deus nós dá um momento em que é possível mudar tudo que nos deixa infelizes.
O instante mágico é o momento em que um "SIM" ou um "NÃO" pode mudar toda nossa existência."

 (desconheço o autor)

segunda-feira, 16 de julho de 2012

PALAVRAS DE SABEDORIA III

metro.org.br

"Para conhecermos os amigos é necessário passar pelo sucesso e pela desgraça. No sucesso, verificamos a quantidade e, na desgraça, a qualidade."

"Pensar sem aprender torna-nos caprichosos, e aprender sem pensar é um desastre."

"Há três métodos para ganhar sabedoria: primeiro, por reflexão, é o mais nobre; segundo, por imitação, que é o mais fácil; e terceiro, por experiência, que é o mais amargo."

" A maior glória não é ficar de pé, mas levantar-se cada vez que se cai."

terça-feira, 10 de julho de 2012

segunda-feira, 9 de julho de 2012

PALAVRAS DE SABEDORIA I

pensamenstos-de-luz-blogspot.com
"A prisão não são as grades, e a liberdade não é a rua; existem homens presos na rua e livres na prisão. É uma questão de consciência."

quinta-feira, 31 de maio de 2012

ADOÇÃO RIMA COM CORAÇÃO

envolverde.com.br
José de Paiva Netto — Jornalista, radialista e escritor.


Em maio, o Dia das Mães (sempre no segundo domingo do mês) e o Dia Nacional da Adoção (25/5) guardam especial afinidade. O sagrado dom da maternidade, também expresso no belo gesto da adoção, deve compartilhar amor e afeto igualmente de forma inclusiva.

Esse importante tema foi discutido recentemente na Boa Vontade TV (canal 23 da SKY), no programa “Sociedade Solidária”. O apresentador e graduando em Ciências Sociais Daniel Guimarães entrevistou Mônica Natale de Camargo, gerente executiva do Grupo de Apoio à Adoção de São Paulo (GAASP).


MUDANÇA DE CULTURA

Estimativas apontam que para cada criança na fila de adoção, há seis casais ou indivíduos pretendentes. Mônica Natale esclarece: “Ainda temos aquela cultura do perfil. O que a maioria dos pretendentes deseja? Eles querem aquelas crianças menores, bebês, brancos ou da mesma etnia. E as crianças que estão disponíveis geralmente são de grupos de irmãos e com idade avançada, e algumas com necessidades especiais. Então, o que tem de se fazer? Mudar essa cultura de adoção no Brasil. O pretendente tem que entender qual é a realidade do país, e começar a olhar com carinho para as crianças, mudar aquela concepção do filho idealizado para o filho possível”.


LONGE DE NÓS O PRECONCEITO

O alto sentido de humanidade precisa habitar o coração das criaturas, não deixando espaço para preconceitos. A gerente do GAASP aponta para o que pode ser feito: “Primeiro, uma divulgação maior do que é a adoção, entender o que significa adotar, o que significa um filho na sua vida. Isso é importante! A cultura da adoção tem que ser mudada, sim, com programas como este onde se discute, onde se fala dessas necessidades”.

O assunto realmente merece um olhar mais atento da parte de todos, seja das políticas públicas ou da sociedade. É direito básico de toda criança ter uma família que a proteja, ame e respeite.

Quem quiser se informar melhor, acesse o site do Grupo de Apoio à Adoção de São Paulo: www.gaasp.org.br. Procure também conhecer a legislação brasileira sobre o tema.

... (conteúdo completo leia no paivanetto@lbv.org.brwww.boavontade.com)


sábado, 19 de maio de 2012

MOFO - UM PERIGO PARA SAÚDE DE TODOS

Os especialistas fazem um alerta:
Em dias de chuva, junto com a umidade, vem o mofo, um fungo que pode provocar crises de alergia ou até uma infecção mais grave, como a pneumonite.


http://www.saudedavida.com.br/como-eliminar-mofo-e-alergias-especialistas-dao-dicas-de-como-combater-a-doenca.html
 Nosso bem maior é a saúde, não deixe o mofo interferir na sua vida.

terça-feira, 1 de maio de 2012

A ESTRADA PARA O SUCESSO

Foto Emília


A estrada para o sucesso não é uma reta:
há uma curva chamada fracasso, um trevo chamado confusão, um quebra-molas chamado amigos, faróis de advertência chamados família e pneus furados chamados emprego.

Mas...
Se você tiver um estepe chamado determinação, um motor chamado perseverança, um seguro chamado FÉ e um motorista chamado JESUS, você chegará a um lugar chamado SUCESSO...

Acredite sempre e chegarás lá,...

domingo, 29 de abril de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - VII

A seleção de uma estratégia específica para cada unidade funcional é importante para a maximização da produtividade de todos os recursos disponíveis, e deve ser feita visando desenvolver e ampliar as competências únicas e essenciais da corporação para que ela tenha vantagens competitivas sustentáveis.

            As estratégias a serem selecionadas para cada unidade funcional são:

·     Estratégias de Marketing: Dizem respeito ao estabelecimento de preços, à venda e à distribuição de produtos.

·     Estratégias Financeiras: Examinam as implicações financeiras de opções estratégicas no nível da corporação e identifica o melhor curso de ação financeira.

·     Estratégias de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D): Diz respeito à posição que a organização irá tomar com seus produtos no mercado: líder ou sucessora tecnológica.

·     Estratégias de Operação: Determina como e onde os produtos serão fabricados, o nível de integração vertical, a disposição de recursos físicos e o relacionamento com os fornecedores.

·     Estratégias de Recursos Humanos (RH): Procura encontrar o melhor encaixe entre pessoas e a organização determinando qual o perfil de funcionários e parceiros a serem almejados

·     Estratégias de Sistemas de Informação: Procura estabelecer a melhor forma de se utilizar a tecnologia da informação para oferecer vantagem competitiva às unidades de negócio e á própria corporação.
Lúcia Elizabeth/Adriana Ataídes

sábado, 21 de abril de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - VI

Como alcançar o sucesso diante de tantas transformações que ocorrem no ambiente de negócios? Como obter e manter uma vantagem competitiva em um ambiente extremamente dinâmico do qual as organizações fazem parte? São questões que os gestores estratégicos da tecnologia devem procurar respostas.
As organizações, ao longo do tempo, perceberam que escolher uma estratégia corporativa pode significar o elemento mais importante para garantia do seu sucesso e sobrevivência nos tempos atuais.
A estratégia corporativa representa a escolha de uma direção para organização como um todo. Os aspectos fundamentais de uma estratégia corporativa é a determinação de quais caminhos seguir: crescer, continuar, diversificar ou vencer.
Além da escolha de um destes caminhos, a estratégia corporativa inclui decisões relacionadas a dimensão de valor que pretendem se distinguir e direcionar todas as atividades da organização.
Uma organização ao passar por suas fases de evolução podem lidar com diferentes tipos de estratégias corporativas. Ao administrador de tecnologia é importante analisar os seguintes aspectos: Estratégia Corporativa Direcional (Crescimento, estabilidade e retração); Análise de Portifólio (Matriz BCG) e Corporate Parenting (Sucesso, desempenho e adequação).

Lúcia Elizabeth e Adriana Ataídes
2003

MOTIVAÇÃO - PARTE I



Conquistar algo requer determinação.

Quanto mais determinado você for, mais espetaculares serão suas conquistas.

Ainda assim, precisamos ser cuidadosos para não confundir determinação com teimosia.

Precisamos mesmo manter o foco, mas precisamos também estar abertos e receptivos às oportunidades que surgem em nosso caminho.

As oportunidades raramente surgem da maneira que esperamos.

O desafio de viver com sucesso é juntar as muitas oportunidades que surgem diariamente e dirigi-las aos objetivos que nós definimos.

Isso requer disciplina, confiança, fé, compromisso e equilíbrio.

Mergulhe fundo e aproveite.

quarta-feira, 4 de abril de 2012

UM TEXTO ESPECIAL SEMANA SANTA

Jesus e a exaltação à Vida

Paiva Netto

A mensagem da Semana Santa não é a da ruína, mas de vitória. Vitória sobre a morte!

Em “O Drama Milenar do Cristo e do Anti-Cristo”, escreveu Huberto Rohden (1893-1981): “(...) o Cristo sempre ressuscita, mesmo de túmulos fechados, sigilados e guardados por Seus inimigos. É proibido ressuscitar — mas Ele sempre ressuscita... Os Seus verdadeiros amigos O encontram sempre glorioso, por toda a parte, em todos os tempos”.

Realmente, contra todas as perspectivas, vencendo dramas, lutas e guerras, o Celeste Taumaturgo a todo o momento ressurge nos corações de Boa Vontade. É o triunfo do Amor, que se manifesta das mais surpreendentes formas, dando continuidade à existência. Porque a Paixão de Jesus não canta a morte, mas exalta a vida, Vida Eterna.

Aí está. Onde há vida, diz o povo, há Esperança.

 LEVANTA E ANDA HUMANIDADE!

No Evangelho do Cristo, Mateus relata nos versículos de 1 a 8 do capítulo 9º, que “entrando Jesus num barco, passou para a outra banda do lago e foi para a Sua própria cidade”.

“E eis que Lhe trouxeram um paralítico deitado num leito”. Vendo-lhes a fé, Jesus disse ao paralítico: Tem bom ânimo, filho; estão perdoados os teus pecados.

“Mas alguns escribas diziam consigo: Este blasfema”.

“Jesus, porém, conhecendo-lhes os pensamentos, perguntou: Por que cogitais o mal nos vossos corações”?

“Pois o que é mais fácil dizer: Estão perdoados os teus pecados, ou: Levanta-te e anda”?

“Ora, para que saibais que o Filho de Deus tem sobre a Terra autoridade para perdoar pecados — determinou ao paralítico: Levanta-te, toma o teu leito e vai para tua casa”.

“E, levantando-se, partiu para sua casa”.

“Vendo isto, as multidões, possuídas de temor, glorificaram a Deus, que dera tal autoridade aos homens”.

Que cada criatura tenha a fé daqueles que carregaram até Jesus o paralítico, a ponto de comover o Divino Mestre, que então lhe ordenou: “— Surge et ambula!”.  — “Levanta e anda”, Humanidade!

Curioso este mundo!... Multidões consideram-se cristãs. Mas quando se fala a respeito do Evangelho, há quem exclame surpreso: “Hein?!”. A impressão que passa é que muitos jamais sequer abriram o Novo Testamento.

Eis o caso da Semana Santa: como gerações e gerações não se debruçaram do modo que deveriam sobre o Livro Sagrado, quando os povos alcançam períodos de transição semelhantes a este que vivemos, percebe-se em parte da mídia menor cuidado ao fato que marca a afirmação do Cristianismo desde os seus primeiros passos: a Ressurreição de Cristo Jesus!

Ademais, muita gente acostumou-se a guardar da Semana Santa a imagem da Crucificação (morte) de Jesus, embora o seu grande recado se encontre estampado na Ressurreição, que é Vida, e Vida perene.

O Evangelho não é um livro ocioso. Sua mensagem permeia Céu e Terra. É urgente que a divina pregação de Jesus realize, mesmo nos territórios em que ela fincou raízes, sua extraordinária missão: civilizar a civilização humana com a vivência do Novo Mandamento do Cristo: “Amai-vos como Eu vos amei. Somente assim podereis ser reconhecidos como meus discípulos” (Boa Nova segundo João, 13:34 e 35). É obra da paciência.

Já dizia o filósofo que a mais difícil fronteira a ser suplantada é a do cérebro humano, inclusive nas nações cristãs. Mas o ânimo e a vontade de avançar vêm do próprio Cristo, que atestou: “Eu venci o mundo!” (Evangelho consoante João, 16:33).


José de Paiva Netto — Jornalista, radialista e escritor.

                                                                          paivanetto@lbv.org.br — www.boavontade.com

sexta-feira, 30 de março de 2012

sexta-feira, 23 de março de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - V

            Após a análise sistemática dos ambientes interno e externo da corporação, é necessário que seja feita uma concentração dos aspectos mais relevantes levantados, propiciando a análise de situação, onde deverão ser encontrados pontos de ajuste entre as oportunidades e ameaças externas em relação às forças e fraquezas internas.
Deverá ser feita a identificação de nichos favoráveis onde a organização pode vir a utilizar suas competências únicas para tirar proveito das oportunidades ou contornar as ameaças. Isso fará com que a corporação assuma um papel competitivo específico e adequado às suas condições internas e externas.
            Uma sugestão para a reunião dessas informações em uma única estrutura, é a construção da MATRIZ TOWS, onde serão reunidas as informações de Ameaças (T), Oportunidades (O), Fraquezas (W) e Forças (S) de forma que seja facilitada a identificação de estratégias alternativas de SO (usar as forças para obter vantagem competitiva), WO (tentar tirar proveito de oportunidades superando fraquezas), ST (considerar forças para evitar ameaças) e WT (reduzir perdas e evitar ameaças).
            Mas para que a MATRIZ TOWS seja construída com sucesso, é muito importante que primeiramente estejam bem estabelecidos: a missão e objetivos da corporação. Isso evitará que sejam definidas estratégias divergentes da missão corporativa.
            Após a identificação de todos os itens da MATRIZ TOWS também é possível definir a estratégia empresarial a ser seguida, envolvendo: estratégias competitivas, táticas competitivas e estratégias cooperativas.
Adriana Ataídes/Lúcia Elizabeth

terça-feira, 13 de março de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - IV

Para decidir sobre as melhores estratégias a serem adotadas na organização, os estrategistas devem fazer, além da análise externa, uma análise interna, visando a compreensão da estrutura organizacional, dos recursos disponíveis e das forças e fraquezas da organização.
            Esta análise permitirá a identificação de competências únicas[1] e vantagens competitivas. Durante a análise dos recursos internos, um dos tópicos essenciais é a análise da cadeia de valor.
            A cadeia de valor do setor de produtos tecnológicos da área de informática (hardware e software) pode ser representada da seguinte maneira:

Quando uma empresa tem seu centro de gravidade (parte da cadeia mais importante para ela, onde se situam as suas especialidades, capacidades e competências essenciais) dentre as três primeiras etapas, dizemos que seu centro está a jusante. Se tiver dentre as três últimas etapas, está a montante.

Adriana Ataídes/Lúcia Elizabeth


[1] Competência única: é aquela atividade que a organização executa de forma superior à concorrência.

sexta-feira, 9 de março de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - III

Para que uma organização possa obter sucesso ao longo do tempo de sua existência é necessário conquistar uma sintonia com seu ambiente externo. Os gerentes estratégicos de uma corporação devem fazer a análise do ambiente externo antes de iniciar sua formulação estratégica.
A análise do ambiente externo de uma corporação consiste em identificar e compreender diversas questões e fatores externos que podem ser identificados através das análises: do ambiente social, da comunidade, de mercado, da concorrência, de fornecedores, governamental e de grupos de interesses. Como resultado destas análises os gestores serão capazes de identificarem fatores estratégicos externos em dois grupos distintos: Oportunidades e Ameaças.
A identificação destes fatores é o melhor meio obtido pelos gerentes estratégicos para compreender o ambiente competitivo e desenvolver com mais habilidade as suas estratégias.

Lúcia Elizabeth/Adriana Ataídes

terça-feira, 21 de fevereiro de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - II

Uma corporação é um organismo formado de diversas partes, onde todas elas têm que cumprir seus respectivos papéis para que, juntas, possam alcançar o objetivo geral almejado.

Alguns dos membros mais importantes para o processo de gestão estratégica de uma corporação são: o conselho de administração, a gerência (ou alta administração) e os acionistas.

O conselho de administração envolve-se nas questões estratégicas através do estabelecimento de estratégias e missão da corporação; admissão e demissão do CEO (Chief Executive Officer) e a alta administração; supervisão e controle da alta administração; revisão e aprovação do uso de recursos e cuidados com os interesses dos acionistas.

A alta administração controla a organização sem ser responsável pela provisão de recursos financeiros, e geralmente é conduzida pelo CEO da corporação, que é o executivo principal. Algumas de suas atribuições são: articular visão estratégica; apresentar um padrão de comportamento, desempenho e apresentação pessoal; executar liderança através de estratégias para motivação de seus seguidores; gerir o processo de gestão estratégica.

Os investidores ou acionistas têm participações nos lucros da organização, mas têm atribuições limitadas, não tendo, por exemplo, responsabilidade pelas operações a serem executadas. No entanto, têm o direito de eleger diretores e representantes que farão parte do conselho administrativo e irão defender seus direitos.

A forma como esses três grupos apresentados interagem entre si e com a corporação é denominada de gestão corporativa, e é de suma importância para as questões de gestão estratégica da corporação.

Adriana Ataídes/Lúcia Elizabeth (2003)

terça-feira, 7 de fevereiro de 2012

GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA - I


         A gestão estratégica tem se tornado alvo de preocupação e constantes análises dos gerentes profissionais de diferentes tipos de corporações.
A visualização dos processos de gestão corporativa de uma organização pode ser inicializada através da identificação dos eventos disparadores que estimulam as mudanças de uma estratégia.
As organizações atuais para se manterem competitivas em ambientes dinâmicos são obrigadas a atuarem de forma efetiva na formulação de uma estratégia corporativa através de um modelo básico de gestão.

        Os elementos fundamentais para composição do modelo básico de gestão estratégica são: análise sistemática do ambiente (interno e externo); formulação de visão e missão; formulação de objetivos e metas; formulação de estratégias e políticas e tomadas de decisão.

Adriana Ataídes/Lúcia Elizabeth (2003)

segunda-feira, 6 de fevereiro de 2012

PENSAMENTOS DE VIDA


Aprender a ser livre é saber tomar decisões e ter princípios morais firmes como uma rocha.
Trilhar para liberdade é seguir em frente e não se deter diante do primeiro obstáculo.
Na linha divisória entre a derrota e a vitória estão presentes: a determinação, a coragem, a força, a garra e acima de tudo a fé em Deus e em si mesmo.
Liberdade, respeito, responsabilidade, solidariedade, otimismo e perseverança  são atitudes de vida que podem nos lançar ao vôo do sucesso afetivo e profissional.

terça-feira, 24 de janeiro de 2012

FORMANDOS LBV 2012 - PIRACICABA

SIGAM EM FRENTE, SEMPRE!

O que vocês alcançaram hoje é uma pequena parte do que vocês ainda podem conquistar com todo talento e dedicação.
Parabéns a todos por concluirem o curso de Capacitação em Informática. Prof.ª Lúcia Elizabeth


quarta-feira, 18 de janeiro de 2012

CONSUMO CONSCIENTE - CICLO DO PETRÓLEO

Senhores pais plante esta semente de conscientização para os seus filhos.
Veja o vídeo abaixo que foi produzido pelo instituto Akatu.

sexta-feira, 13 de janeiro de 2012

TECNOLOGIAS E A MUDANÇA DA CLT

Matéria publicada no Folha e no site do UOl - em 12/01/2012 - 02h57
Em tempos de popularização dos smartphones, uma lei que acaba com a distinção entre trabalho dentro da empresa e à distância, sancionada pela presidente Dilma Rousseff no final de 2011, já gera polêmica entre empregados e empregadores. A legislação, que alterou a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), diz que o uso de celular ou e-mail para contato entre empresas e funcionários equivalem, para fins jurídicos, às ordens dadas diretamente aos empregados, informa reportagem de Maeli Prado e Priscilla Oliveira publicada na Folha (12/01/2012). De acordo com advogados especializados, a mudança abre espaço para que funcionários que usam o celular para trabalhar após o horário de expediente, por exemplo, recebam horas extras por isso. É uma interpretação oposta a de entidades empresariais, como a CNI (Confederação Nacional da Indústria), que rebatem que o objetivo do projeto de lei do deputado Eduardo Valente, de 2004, que deu origem à mudança da CLT, era somente regular o trabalho à distância.

Veja com atenção a imagem que ajuda a entender melhor o texto da CLT.